Net even anders ....
Herken je de volgende uitdagingen binnen jullie organisatie?
- Een lage betrokkenheid, hoog verloop en hoog (mentaal) ziekteverzuim, waardonder stress en burn-out, van medewerkers en daardoor hoge kosten voor Recruitment en Re-integratie.
- Het is steeds moeilijker om aantrekken, betrekken en behouden van (nieuwe) medewerkers doordat (Nieuwe) medewerkers die zich onvoldoende thuis voelen, onvoldoende matchen en snel weer vertrekken
Er wordt vaak te eenzijdig en ouderwets gedacht om bovenstaande problemen op te lossen, waardoor organisaties vast blijven zitten in oude patronen. Er is een integrale visie op mensen, talent en gezondheid nodig om deze uitdagingen aan te pakken. Dit betekent dat er ook "net even anders" naar loopbaan, recruitment, talent, vitaliteit, re-integratie gekeken moet worden. Een manier die past bij deze tijd en bij de veranderende behoeften van mensen en organisaties.
Waarom Dapperr?
Dapper zijn betekent moed tonen, vooral in situaties die onzeker of moeilijk zijn. Het betekent niet dat je geen angst voelt, maar dat je ondanks die angst toch handelt. Dapperheid kan zich op verschillende manieren uiten, zoals iemand helpen in nood, opkomen voor jezelf of anderen, of doorgaan ondanks tegenslagen. Soms betekent dapper zijn ook gewoon eerlijk zijn over je gevoelens of een moeilijke beslissing nemen.
Deze tijd van snelle ontwikkelingen vraagt om een Dappere organisatie met Dappere medewerkers om de grote uitdagingen van deze tijd aan te gaan. Een voorwaarde hiervoor is wel dat de organisatie een omgeving moet bieden waarbinnen mensen zich onder andere open kunnen stellen, zich kunnen ontwikkelen en dingen bespreekbaar kunnen maken. Anders naar dingen kunnen en mogen kijken die passen bij deze tijd is essentieel voor ontwikkeling, verandering en innovatie. Daarnaast is het essentieel om mensen aan te trekken, te betrekken en te behouden en Lees hier meer over de 8 kenmerken van een Dappere Organisatie.
Employee journeys & Experiences
Om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten is het van belang om een integrale visie te hebben op mensen en op het proces dat zij binnen organisatie doorlopen. De verschillende onderdelen van dit proces zijn met elkaar verbonden en versterken elkaar.
Zo is het succes van recruitment maar voor een deel afhankelijk van de selectie van kandidaten. De match is voor een groot deel ook afhankelijk van onder andere het team waarin de nieuwe medewerker gaat werken, de mate van veiligheid en betrokkenheid in de organisatie, de begeleiding die hij of zij krijgt en de ruimte die er is voor de ontwikkeling van talent, vitaliteit en het team.
Er zal dus een bredere inventarisatie moten worden gedaan om geschikte kandidaten te vinden. Daarnaast zal er open en transparant moeten worden gecommuniceerd over de uitdagingen binnen een team en de organisatie om geen valse verwachtingen te creëren.
